La motivazione delle persone passa attraverso il coinvolgimento, innanzitutto emotivo. Parleremo della generazione dell’empatia e della stimolazione del pubblico quando prepariamo un discorso, dell’ apertura e psicological safety per mettere a proprio agio il pubblico, della creazione della metafora, della drammatizzazione del racconto, del coinvolgimento delle persone, del verificare l’efficacia del proprio discorsoANDREA ZILLI ROMANELLI…

Il leader inspirante. Il discorso del Col. Chamberlain alla battaglia di Gettysburg. Caporetto è sinonimo di disfatta. Andiamo alla ricerca degli errori gestionali del Generale Cadorna che portarono al disastro. I vestiti nuovi dell’imperatore, molto più di una fiaba: una metafora della gestione del gruppo e degli errori gestionali.ANDREA ZILLI ROMANELLI Executive Partner & Learning…

Da decenni, performance e obiettivi sono legati al termine SMART. Nel tempo i modelli vanno ridiscussi identificandone le fragilità. Raccontiamo storie che spiegano quanto obiettivi condivisi ed accettati siano alla base della performance (il caso dei Lego Robot) e quanto dei target troppo specifici ci facciano perdere di vista il quadro generale (il caso Ford…

Le sfide che la tecnologia ci pone davanti. Con il caso dei punti Pepsi Cola e la storia degli scacchi, analizzeremo con quanta difficoltà comprendiamo la crescita esponenziale. Quanto ci fa paura il nuovo? Nel ‘500, la storia di come Elisabetta prima impedì il lancio della macchina da cucire. Infine, automazione e lavoro. Uno strano…

Learn and practice how to facilitate and manage problems on online meetings using MS teams. This workshop will focus on delivering clear and effective instructions, discussing and thinking of best practices when dealing with online meetings and its challenges. Empowering MS Teams users with respect to language and skills. Language focus: attendee to facilitate cost-effective…

Learn and practice starting a meeting, assigning roles and establishing the purpose for achieving successful outcomes. This workshop will focus on vocabulary, expressions and tips on how to start a meeting in the right way. Language focus: Chairperson team leader, minute taker, timekeeper, to get down to business.ALEX SALTO Project & Instruction Manager BERLITZREGISTRATI

Learn how to make small talk in English with useful expressions to keep the conversation smooth. Discussing which topics are ok for small talk and making sure you are comfortable holding up your side of the conversation in English. Language focus: Varied question tags. For example: It’s nice out, huh?ALEX SALTO Project & Instruction Manager…

Learn how to successfully wrap up and end your meeting. This workshop will focus on establishing best practice when ending a meeting and summarizing the contents effectively guaranteeing that your attendees leave the meeting certain that it has been useful and enriching. Language focus: to budge/due date/back-up plan/to mandate/ headhunter/to put on (one’s) calendar/to sponsor/appeal/to…

Si sta parlando da tempo di sostenibilità ma quali sono i trend prevalenti, i benefici, le dinamiche che portano ad un reale e concreto agire sostenibile? Come gestire i dilemmi di business, operativi e nei comportamenti per pervenire ad uno sviluppo sostenibile, senza cadere nel green washing e nel pink washing?GIOVANNI RAVELLI Project Leader Area…

Le organizzazioni sole non sono più in grado di gestire innovazione, sviluppo sostenibile, dinamiche di incertezza. È necessario relazionarsi in maniera attiva con i primi stakeholder, dipendenti, clienti, fornitori per puntare ad un tangibile valore condiviso.ALBERTO ANSELMO Project Leader Area Sostenibilità SCS CONSULTINGANNA LISA BALESTRA Responsabile Area People & Change Management SCS CONSULTINGREGISTRATI

Si è sempre parlato di modelli di leadership adeguati al contesto storico di riferimento. Sicuramente ora è il momento della leadership sostenibile, ma di cosa si parla nella pratica? Chi è un leader sostenibile? Quali comportamenti adotta? Ovviamente non stiamo parlando solo dei responsabili, ma di una leadership diffusa!SAMANTA GUBELLINI People & Digital Change Manager…

Per applicare la sostenibilità nel business, nei processi e nei comportamenti non serve più il paternalismo, è rischioso anche un impianto regolatorio troppo stringente, così come anche parlare solo di valori rischia di essere “divisivo”. Si deve ragionare in termini di “architettura delle scelte” e di “behavioral interventions”, vi spiegheremo come.SIMONA CECCARELLI Responsabile Area Sostenibilità…

Innovazione è un sostantivo, tipicamente collegato a processi e strumenti. Ma la chiave dell’innovazione è umana, risiede nell’essere innovativi. Ognuno di noi può essere un “Explorer”, un “Challenger” o un “Maker” e questa attitudine può essere sviluppata, coltivata, esaltata. Perché l’innovazione è innanzitutto un’attitudine, e noi dall’attitudine partiremo, da come riconoscerla in noi e coltivarla.ARGENTINA…

Innovare è un viaggio fantastico, che inizia con l’esplorazione. Nell’era moderna in cui viviamo la capacità di cogliere e saper leggere i cambiamenti è sempre più vitale per affrontare le sfide che un mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ci pone davanti. Insieme andiamo ad esplorare il presente, analizzeremo alcuni fenomeni e studieremo i trend,…

Il viaggio di innovazione ha una prima destinazione: il futuro. Da sempre l’immaginazione ha nutrito il futuro e l’innovazione. La capacità di immaginazione dei grandi scrittori del passato ha ispirato e nutrito l’innovazione e lo sviluppo tecnologico in cui viviamo. Pensate che il leggendario telefono Startac della Motorola sia nato per caso? Insieme alleneremo la…

Dopo aver capito che innovatore siamo, come interpretare cosa sta succedendo intorno a noi e immaginato il futuro è tempo di partire per realizzarlo. L’innovazione richiede un cambio di mentalità, un approccio completamente nuovo, delle modalità di azione nuove. Saper coinvolgere le persone, allenarsi alla sperimentazione e sviluppare la creatività intesa come opposto alla prevedibilità…