Le Mappe Mentali sono una rappresentazione grafica dei nostri pensieri: dare loro una forma concreta e facilmente visualizzabile e intuitiva permette di risolvere situazioni intricate e prendere decisioni più velocemente con un approccio razionale e ponderato. Una volta compreso il metodo potremmo usarle per gestire gruppi di lavoro, sviluppare progetti o risolvere situazioni problematiche. Durante…

In un mondo aziendale in continua evoluzione, la capacità di acquisire velocemente nuove nozioni e perfino nuove lingue straniere può determinare la differenza tra il successo e l’essere costantemente in affanno. Questo incontro fornirà ai manager gli strumenti necessari per integrare metodi avanzati di apprendimento nei programmi di formazione, permettendo ai collaboratori di raggiungere livelli…

Avere una buona memoria è questione di metodo, non di dote innata. Questo metodo non viene insegnato né a scuola né all’Università. In ambito aziendale avere una buona memoria permette di essere più efficienti, produttivi e meno stanchi in quanto andremo a risparmiare tempo che potremmo dedicare ad altro. Basti pensare a quanto possa fare…

Intanto è possibile ed è questione di metodo e allenamento. Abbiamo imparato a leggere sillaba per sillaba e continuiamo, anche da adulti, con questa modalità. Scopriremo un modo nuovo di leggere, capiremo quali sono i punti del testo dove si trovano le parti importanti e capiremo come archiviarle nella nostra memoria.Trainer: Matteo Salvo, Autore, ricercatore,…

Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche, capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, servono “abilit-azione” e “protezione” da parte di chi lo ha voluto, per difenderlo dalle interferenze e dalle pressioni esterne. Serve uno Sponsor, e se non c’è o non è abbastanza forte,…

Quando si avvia un nuovo progetto la tendenza è quella di “buttarsi a capofitto nel fare”. Spesso non ci si prende il tempo per capire a fondo “di che cosa stiamo parlando”: che progetto è? Quali sono le motivazioni che lo hanno ispirato? Quali gli obiettivi effettivi? Chi sono gli attori coinvolti? Quali i confini?…

Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il risultato si determina grazie all’integrazione, e non alla somma, dei contributi di tutti. Serve un “gioco di squadra” che non richiede solo…

Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerli spesso ci si affida alle doti di leadership personale di qualche stakeholder influente o alla “buona volontà” delle persone. Ma se la collaborazione è necessaria, deve diventare parte del…