COME APPLICARE LE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO IN MAGAZZINO

La risposta all’aumento della complessità operativa può essere trovata anche attraverso investimenti ridotti (sull’organizzazione del lavoro, sulla gestione operativa, etc.), con buoni risultati a breve termine e miglioramenti limitati ma continui. Alla base del miglioramento continuo c’è l’applicazione della filosofia lean, tuttavia realizzare un “magazzino lean” non è qualcosa di immediato, bensì un’evoluzione che richiede continuità e sistematicità nelle azioni, nonché il giusto metodo, delle risorse sufficienti e dell’esperienza utile ad interpretare i dati e proporre le soluzioni.
Programma
• Le vie dell’eccellenza: cosa viene richiesto e cosa si deve fare
• Le azioni sul piano strategico: definire il livello di servizio e disegnare il network
• Le azioni sul piano operativo: innovazione, miglioramento continuo o outsourcing del magazzino?
• Il miglioramento continuo a zero investimenti
• La misurazione e la mappatura dei processi
• Il WMS, utilizzarlo al meglio
• Il routing e la slot optimization per il picking
• L’analisi del lavoro in magazzino
• Conclusioni e domande
Trainer: Michele Maffini, Simco Consulting

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