KPI vs Key Results e creazione collaborativa di un OKR

Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di comprenderne il funzionamento e quali benefici possono apportare all’organizzazione. Saranno esplorati gli elementi fondamentali per l’adozione degli OKR, come la chiarezza nella visione aziendale, l’impegno della leadership e la definizione di obiettivi sfidanti ma realizzabili.
Trainer: Laura Posca, Managing Partner, Knowità e Stelvio Gori, Senior Manager, Knowità – Lecturer, European School of Economics

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