LEARNING SQUARE – DA LEADERSHIP A OWNERSHIP

Talvolta essere in emergenza non significa solo gestire scenari esterni inconsueti, ma anche scenari interni all’organizzazione sconvolti, per esempio, dall’assenza improvvisa e prolungata di figure chiave. La necessità di passare da una cultura gerarchica alla cultura della responsabilità diffusa è sempre più stringente. Questo modulo aiuterà i partecipanti a interrogarsi su come renderlo possibile.
MARIO MAGNANI Psicologo del lavoro e delle organizzazioni LABORPLAY

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