OKR Coaching: ritmo, motivazione e potere decisionale ai team sugli obiettivi

In questa giornata ci concentriamo sul ruolo che l’OKR Coaching può svolgere per garantire che gli OKR non restino teoria. Discuteremo competenze fondamentali, strutture tipiche di coaching e facilitazione (incontri settimanali, retrospettive, feedback continuo), come mantenere trasparenza e responsabilità, e soprattutto come dare ai team la possibilità di scegliere obiettivi sfidanti collegati alla strategia. Porteremo esempi concreti, domande guida per sessioni di coaching e criteri per valutare la coerenza, l’allineamento e il progresso reale degli OKR
Trainer: Luca Troso, Agile & OKR Coach OKR

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