Entrare a far parte di un’organizzazione implica l’acquisizione di tutta una serie di informazioni e modus operandi necessari per l’allineamento in termini di contenuti e processi. L’induction Onboarding è il passaggio fondamentale attraverso il quale le nuove risorse di un’organizzazione apprendono abilità, comportamenti, attitudini necessari per svolgere efficacemente la propria attività all’interno di un’organizzazione.
Un’efficace azione di Onboarding consente alle nuove risorse di allinearsi più velocemente con gli obiettivi dell’organizzazione e dunque di contribuire con successo ai risultati di business.
L’onboarding è un processo strutturato che si declina su più livelli in termini di inserimento della nuova risorsa:
relazionale: è fondamentale sincerarsi che le aspettative di entrambe le parti non vengano disattese;
valoriale: altrettanto importante è la trasmissione della cultura aziendale;
organizzativa: per garantire alla nuova risorsa un inserimento adeguato è fondamentale la fase di trasferimento di informazioni relative ai ruoli e la capacità di mettere i nuovi assunti nella condizione di lavorare autonomamente.
Il processo tecnologico incoraggia una serie di misure di tutela per l’ambiente in grado di tenere sotto controllo il sistema di gestione aziendale.
Alla luce di questi cambiamenti è fondamentale acquisire consapevolezza, e competenze, rispetto alle nuove opportunità professionali, in sempre più rapido sviluppo, all’interno delle organizzazioni o come free-lance.
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