LS

Come funziona, come preparare i dati e i processi aziendali. Costruzione di prompt efficaciTrainer: REGISTRATI

Copilot nelle app di Microsoft 365: da Teams a Outlook, da Word a Excel e PowerPointTrainer: REGISTRATI

Scopri come personalizzare Copilot per le esigenze specifiche della tua azienda. Agenti istruibili e CoTTrainer: REGISTRATI

Come garantire un uso sicuro e conforme di Copilot in azienda: protezione dei dati, gestione degli accessi e strumenti di governance per un controllo efficaceTrainer: REGISTRATI

In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results, differenza tra outcome e output, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione…

In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale, scarsa motivazione nei team. Discuteremo le differenze concrete tra MBO e OKR: cosa può offrire l’uno e cosa l’altro, limiti e punti di forza. Vedremo come far convivere…

In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura, leadership, dati, strumenti), definire un pilot (90 giorni) per testare modelli, governance e processi, e come scalare poi con trasparenza e allineamento. Forniremo una roadmap in più tappe,…

In questa giornata ci concentriamo sul ruolo che l’OKR Coaching può svolgere per garantire che gli OKR non restino teoria. Discuteremo competenze fondamentali, strutture tipiche di coaching e facilitazione (incontri settimanali, retrospettive, feedback continuo), come mantenere trasparenza e responsabilità, e soprattutto come dare ai team la possibilità di scegliere obiettivi sfidanti collegati alla strategia. Porteremo…

Di chi è la responsabilità di una disabilità? Dell’individuo? O di chi progetta uno spazio o un oggetto non accessibile? Questo workshop vuole farci riflettere sull’importanza di considerare punti di vista alternativi, in particolare quando si parla di disabilità. Allo stesso tempo è necessario guardare alla disabilità in azienda non come un costo o un’inefficienza…

“Over the Rainbow” è un percorso formativo dedicato al valore delle diversità e all’inclusione della comunità LGBTQIA+ in azienda. Attraverso esempi concreti e momenti di confronto, il corso invita a riconoscere i pregiudizi inconsapevoli, a valorizzare le differenze e a trasformarle in risorse per l’organizzazione, promuovendo collaborazione, rispetto e innovazione sostenibileTrainer: Cathy La Torre, Partner,…

Esploreremo l’intercultura come competenza strategica per le aziende: comprendere cos’è, come superare bias e stereotipi e come trasformare le differenze in valore concreto. Attraverso esempi pratici, momenti di confronto e strumenti immediatamente applicabili, i partecipanti porteranno con sé una vera “cassetta degli attrezzi” per rendere la diversità una risorsa quotidianaTrainer: Abdul Zar, Trainer, Unlimited ViewsREGISTRATI

Costruiamo un vocabolario comune sulle principali differenze tra i generi: cosa intendiamo con il concetto stesso di genere? E come differisce dal concetto di sesso biologico? Scopriamo le principali microaggressioni di genere che sono molto spesso difficili da riconoscere per la loro “invisibilità”: cat calling, mensplaining, menspreading. Definiamo una strategia per individuarle, nominarle e fronteggiarle…