COSA RAPPRESENTA LA GRATITUDINE NELLE NOSTRE ORGANIZZAZIONI E COME PUÒ SUPPORTARE LA PERFORMANCE Guida i lavori: Valeria Ferreri FLEX Team di presidenza: Gianluca Di Gioia BIRRA PERONI Anna Deambrosis REALE MUTUA Sascha Rascelli FDS Patrizia Salemi TECMA SOLUTIONS Marta Signore DENTSU Paola Giacomello CONSITEK Paola Accornero CARREFOUR Melissa Friedman FLEX Marco Rigamonti FLEX Jada Adorni…
Verificare se ciò che desideriamo sia fattibile è il secondo passo: è necessario attivare tutti i processi di natura pragmatica che possano confermare la realizzabilità di quanto desiderato ed essere inoltre strumento di pianificazione razionale di ciò che è necessario fare al fine di raggiungere ciò che per noi è importante. La verifica di fattibilità…
EMPOWERMENT FEMMINILEManager today:Laura Galliani INTERNATIONAL PAPERTeam di lavoro:Elisa Pettenati CARREFOURMarta Santori BCGElisabetta Morabito GRUPPO FERROVIE DELLO STATO ITALIANEREGISTRATI
COME LA GRATITUDINE PUÒ DIVENTARE UNA LEVA PER LA LEADERSHIPGuida i lavori:Valeria Ferreri FLEXTeam di Presidenza:Chantal Scaccabarozzi SCHNEIDER ELECTRIC SPAElinora Pisanti BMSMarta Signore DENTSUMichelangelo Ceresani CAPGEMINIFabio Costaldi VIP DISTRICT Daniele Fazio FLEXREGISTRATI
Se ciò che desideriamo fare è possibile, e lo abbiamo pianificato, allora “dobbiamo” agire, dobbiamo “entrare in campo”. È necessario quindi affrontare gli ostacoli reali, ad esempio, nelle relazioni “difficili” che possiamo incontrare nel nostro percorso. Dobbiamo affrontare i nostri nemici: interni ed esterni a noi. Per fare ciò è necessario comprendere le dinamiche della…
Se ciò che desideriamo fare è possibile, e lo abbiamo pianificato, allora “dobbiamo” agire, dobbiamo “entrare in campo”. È necessario quindi affrontare gli ostacoli reali, ad esempio, nelle relazioni “difficili” che possiamo incontrare nel nostro percorso. Dobbiamo affrontare i nostri nemici: interni ed esterni a noi. Per fare ciò è necessario comprendere le dinamiche della…
UTILIZZO DEI KPI’S DI TALENT ATTRACTION COME STRUMENTO PER ADATTARE LA STRATEGIA DI RECRUITINGManager today: Maurizio Agnesa ed Elisabetta Volta KPMG Team di lavoro: Carlo Della Casa CLEVERCONNECT Mariateresa Castelluccio AVANADE Rosa Contursi NEBIUSREGISTRATI
COME FAR CRESCERE I GIOVANI RIPENSANDO ALLA SCUOLA DEI MESTIERIGuida i lavori: Alessandro Rusciano GRUPPO IREN Team di Presidenza: Gianluca Nardone SACMI Luca Ruggi PWC Sergio Pocini TECHNIP Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALYREGISTRATI
La possibilità di mantenere la focalizzazione dipende dalla capacità di mantenere la determinazione verso ciò che effettivamente vogliamo e, come sopra ricordato, nel saper gestire i conflitti interpersonali. Per poter fare ciò è necessario comprendere come gestire le proprie emozioni (negative e positive) al fine di trovare un “equilibrio emozionale” che ci consenta di mantenere,…
La possibilità di mantenere la focalizzazione dipende dalla capacità di mantenere la determinazione verso ciò che effettivamente vogliamo e, come sopra ricordato, nel saper gestire i conflitti interpersonali. Per poter fare ciò è necessario comprendere come gestire le proprie emozioni (negative e positive) al fine di trovare un “equilibrio emozionale” che ci consenta di mantenere,…
ACADEMY: FORMAZIONE E CULTURA AZIENDALE Manager today: Italo Piroddi ARUBA Team di lavoro: Elisa Di Donfrancesco UNIPOLSAI Marta Cabiati EXPERT.AI Barbara Sciabica SIRTI Camilla Zanardo BARZANÒ & ZANARDO Loris Conte OFCOURSEMEREGISTRATI
QUALI LE SOLUZIONI DA INTRAPRENDERE PER GARANTIRE IL BUSINESS E QUINDI LA RETENTION DELLE PERSONEGuida i lavori: Alessandro Rusciano GRUPPO IREN Team di Presidenza: Loretta Chiusoli CRIF Biancamaria Cavallini MINDWORK Pamela Petruzzi PWC Antimo Ricciardi ALMIRALL Silvia Brufani BRIDGESTONE Irene Sacchetto ITALGASREGISTRATI
