In questo secondo modulo ci concentriamo sull'impatto che l'intrapreneurship può avere all'interno di un'azienda. Analizzeremo i benefici dell'intrapreneurship, come il potenziamento della creatività, l'accelerazione dell'innovazione e il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti. In generale vedremo come, se applicata correttamente, l’imprenditorialità interna può avere la sua grande rilevanza in un’organizzazione.Trainer: Gabriele Casiraghi, Startup GeeksREGISTRATI

In questo modulo esamineremo le diverse iniziative di intrapreneurship che possono essere adottate dalle aziende. Illustreremo le varie strategie, gli strumenti e i processi per sostenere e promuovere l'intrapreneurship. Verranno inoltre analizzati gli outcome delle iniziative di intrapreneurship e il loro impatto sul futuro dell'innovazione e della competitività aziendale.Trainer: Alessio Boceda, Startup GeeksREGISTRATI

Con questo ultimo modulo presenteremo una serie di casi di studio di successo e di fallimento legati all'intrapreneurship. Attraverso l'analisi di tali casi, saranno identificati i fattori critici che determinano il successo o il fallimento di un’iniziativa simile ed evidenzieremo le nozioni apprese e le best practice per supportare il successo delle future iniziative di…

La risposta all’aumento della complessità operativa può essere trovata anche attraverso investimenti ridotti (sull’organizzazione del lavoro, sulla gestione operativa, etc.), con buoni risultati a breve termine e miglioramenti limitati ma continui. Alla base del miglioramento continuo c’è l’applicazione della filosofia lean, tuttavia realizzare un “magazzino lean” non è qualcosa di immediato, bensì un’evoluzione che richiede…

La netta diminuzione dei tempi di delivery richiesti (Lead Time di un singolo giorno o addirittura, in alcuni casi, di qualche ora), la necessità di aumentare contemporaneamente efficacia ed efficienza della preparazione degli ordini e i significativi passi in avanti compiuti nella ricerca e sviluppo di nuovi strumenti di automazione e robotica, faranno divenire normale,…

L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all'esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi. L'outsourcing logistico rappresenta una scelta di…