La pianificazione del progetto
Definizione dell’ambito del progetto, pianificazione dei tempi e creazione della schedulazione, pianificazione dei costi e creazione del budget.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
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Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practice
Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practiceTeam di lavoro: Stefano Giampietro SIAESara Battistella AvanadeAlberta La Peccerella PagoPAMarino Vercellini CEVA LogisticsLuca Cicatelli PrysmianREGISTRATI
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e Operation
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e OperationGuida ai lavori:Laura Bosser MapeiREGISTRATI
Costruire fiducia nei contesti cross-cultural: l’equilibrio tra razionalità ed empatia
Grazie per il feedback! Esploreremo insieme come rendere più efficace il processo di feedback e come interpretarlo correttamente, specialmente in contesti multiculturali. Scopriremo l'importanza di considerare le differenze culturali quando comunichiamo critiche costruttive, migliorando così le nostre competenze per una comunicazione interculturale più efficace e rispettosa. Ti forniremo strumenti pratici per gestire con successo le…
Monitorare e controllare il progetto
Gestione dei rischi di progetto, gestione del gruppo di lavoro, altri processi di gestione in fase esecutiva, controllo di ambito, tempi e costi.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativo
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativoTeam di lavoro:Chiara Fichera CoopserviceMaria Laura Amato BitronChiara Bolasco GroupamaCristina Paternoster NTT DATARoberto Cacciatore Fidia FarmaceuticiElena Scolaro BarillaREGISTRATI
Obiettivi e Continuous Feedback: Strumenti e Strategie
L'assegnazione degli obiettivi, sia individuali che aziendali e di team, è fondamentale per un'efficace gestione della performance. Durante questa giornata, esploreremo come il feedback continuo e l'uso di tool tecnologici possono supportare i manager e i membri dei team nel raggiungimento dei propri obiettivi, e di come la costruzione di un diario di bordo possa…
Gestione delle Competenze: Core e Job Specific
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze effettive con quelle attese, e come la tecnologia e gli algoritmi applicati alle skill possono fornire insight e strumenti per migliorare continuamente le performance dell'organizzazione.Trainer:…
HRD Come gestire la performance e creare la cultura del feedback
Come gestire la performance e creare la cultura del feedback Guida ai lavori:Sara Lupi BEIERSDORFREGISTRATI
Componenti Chiave del Performance Management
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze effettive con quelle attese, e come la tecnologia e gli algoritmi applicati alle skill possono fornire insight e strumenti per migliorare continuamente le performance dell'organizzazione.Trainer:…
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementari
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementariGuida ai lavori:Sara Lupi BEIERSDORFREGISTRATI
Il ruolo cruciale del Performance Management e i processi che alimenta
Esploreremo come i risultati del performance management influenzano i processi di succession planning, devolopment e compensation. Vedremo come valutare il potenziale dei dipendenti, utilizzare la Nine Box Grid per la calibration e redistribuzione, e implementare strategie di sviluppo a lungo termine per sostenere la crescita organizzativa.Trainer: Elena Coroian, HCM Senior Consultant - Talent & Reward…
