La pianificazione del progetto
Definizione dell’ambito del progetto, pianificazione dei tempi e creazione della schedulazione, pianificazione dei costi e creazione del budget.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
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Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practice
Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practiceTeam di lavoro: Stefano Giampietro SIAE Sara Battistella Avanade Alberta La Peccerella PagoPA Marino Vercellini CEVA Logistics Luca Cicatelli Prysmian Sabyne Moras PerformanSeREGISTRATI
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e Operation
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e OperationGuida ai lavori: Laura Bosser Mapei Team di Presidenza: Gianluca Bilancioni Teleperformance Ivan Livoni Yokohama TWS Franco Tosi Zenith Global Rosa Martelli Maticmind Marco Antonelli Festo Irene Maccabruni Arcaplanet REGISTRATI
Costruire fiducia nei contesti cross-cultural: l’equilibrio tra razionalità ed empatia
Scopri l'arte di costruire fiducia nei contesti interculturali. Questa esperienza ti fornirà gli strumenti essenziali per comprendere come diversi approcci alla fiducia influenzino le relazioni tra colleghi internazionali. Impara a bilanciare la fiducia razionale - TESTA, basata sul risultato del lavoro, con la fiducia empatica- CUORE, che si basa sull'affetto e sul legame emotivo. Diventa…
Monitorare e controllare il progetto
Gestione dei rischi di progetto, gestione del gruppo di lavoro, altri processi di gestione in fase esecutiva, controllo di ambito, tempi e costi.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativo
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativoTeam di lavoro: Chiara Fichera Coopservice Maria Laura Amato Bitron Cristina Paternoster NTT DATA Roberto Cacciatore Fidia Farmaceutici Tinelli Francesca Banco Desio Chiara Bolasco Groupama Davide Conforti EdflexREGISTRATI
Obiettivi e Continuous Feedback: Strumenti e Strategie
L'assegnazione degli obiettivi, sia individuali che aziendali e di team, è fondamentale per un'efficace gestione della performance. Durante questa giornata, esploreremo come il feedback continuo e l'uso di tool tecnologici possono supportare i manager e i membri dei team nel raggiungimento dei propri obiettivi, e di come la costruzione di un diario di bordo possa…
Gestione delle Competenze: Core e Job Specific
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze effettive con quelle attese, e come la tecnologia e gli algoritmi applicati alle skill possono fornire insight e strumenti per migliorare continuamente le performance dell'organizzazione.Trainer:…
HRD Come gestire la performance e creare la cultura del feedback
Come gestire la performance e creare la cultura del feedback Guida ai lavori: Sara Lupi BEIERSDORF Team di Presidenza: Mariella Gioia Flamma Group Marco Nicolini Baxter Stefano Bottaro Avio Raffaella Parente Brandart Michele Riccardi Edenred Simone Lazzari BDO Gianluca Dardato Esaote Maria Vittoria Loi DIESSE Daniela Sorrentino Emerson Alessio Belli FincantieriREGISTRATI
Componenti Chiave del Performance Management
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze effettive con quelle attese, e come la tecnologia e gli algoritmi applicati alle skill possono fornire insight e strumenti per migliorare continuamente le performance dell'organizzazione.Trainer:…
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementari
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementariGuida ai lavori: Sara Lupi BEIERSDORF Team di Presidenza: Michelangelo Ceresani Capgemini Anna Illiano MAgroup Alessandra Benevolo Ipsen Franco Tosi Zenith Global Chiara Alzati Chiara AlzatiREGISTRATI
Il ruolo cruciale del Performance Management e i processi che alimenta
Esploreremo come i risultati del performance management influenzano i processi di succession planning, devolopment e compensation. Vedremo come valutare il potenziale dei dipendenti, utilizzare la Nine Box Grid per la calibration e redistribuzione, e implementare strategie di sviluppo a lungo termine per sostenere la crescita organizzativa.Trainer: Elena Coroian, HCM Senior Consultant - Talent & Reward…
