AUTOMAZIONE E AI. COME STA EVOLVENDO IL MONDO DEL LAVORO NELLA TRANSIZIONE DIGITALETeam di lavoro:Fabrizio Gianferrara SIRTIIsabella De Cesare STMICROELECTRONICSOlga LoConte MONDELEZREGISTRATI
La grande richiesta dell’attività di team coaching è connessa al suo valore pratico e immediatamente spendibile dentro l’organizzazione. A partire da ciò proporremo qui la definizione di team coaching, ne metteremo in evidenza i focus di lavoro, gli impieghi e le differenze con altri strumenti rivolti al gruppo e al singolo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
Grazie alla Job Evaluation è possibile strutturare politiche retributive e più in generale politiche del personale (formazione, sviluppo, etc.) in funzione del peso relativo delle posizioni organizzative e quindi secondo un principio di equità, che riconosca il «valore» dei ruoli in termini di contributo al funzionamento dell’organizzazione ed ai suoi obiettivi.Trainer: Federico Ferri, JobPricingREGISTRATI
COME COMUNICARE LE INIZIATIVE DI WELFARE E WELLBEINGTeam di lavoro:Rossana Ranucci Policlinico GemelliLuca Guiducci Terna GroupLaura Abate PirelliSalvatore Tombola Enel ItaliaMarco Spadafora CarolREGISTRATI
Employee Experience: Activate and Drive Positive Employee ExperiencesSPECIAL EDITION: Employee ExperienceSPEAKER:Gene Cheng ALLIANZ TECHNOLOGYLaura Natale Seitz BAYERMonica Hernandez Alarcon GENERAL MOTORSJennifer CUNNINGHAM LIVISTA ENERGY EUROPE S.A.Leah Mintha NOVARTISNorbert Andor ORANGEMohammed El Hanini SGSAnjali Velayudhan Menon SIBELCO GROUPREGISTRATI
HRBP COME LEVA TRAINANTE ATTRAVERSO UN NUOVO COINVOLGIMENTO EMOTIVO Guida ai lavori: Alessandro Crippa CAMPARI GROUP Team di Presidenza: Francesco Rotundo D'AMICO SHIPPING Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL Clemente Perrone SIRTI Laura Bruno SANOFI Sergio Pocini TECHNIP Anna Torri STARBUCKS Giuseppe Mantegna RENAULT Andrea Fumagalli RHENUS Giovanna Conzi REALE GROUP Andrea Morocutti TD SYNNEX Federica Bianchi…
Condurre un gruppo nel ruolo di team Coach significa conoscere e presidiare il modello e gli strumenti a disposizione, ascoltare il gruppo e al contempo presidiare l’intero processo di lavoro che contempla l’analisi del bisogno.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
Il benchmarking retributivo consente di valutare la competitività esterna e verificare se i livelli retributivi riconosciuti in azienda corrispondono ai livelli di mercato. Ma come procedere in pratica?Trainer: Matteo Gallina, JobPricingREGISTRATI
IL RUOLO CHIAVE DELL’HIRING MANAGERManager today:Serena Re GRUPPO MONTENEGROJessica Ronzani KRAFT HEINZLuca Cicatelli PRYSMIAN GROUPREGISTRATI
EFFICIENZA ED EMOZIONI: IL BINOMIO PERFETTO TRA COSTO E OPPORTUNITÀGuida ai lavori: Alessandro Crippa CAMPARI GROUP Team di Presidenza: Selene Santacaterina AMADORI Valeria Ferreri FLEX Fabiana Carioli GRENKE Alessandro Agosti FINDOMESTIC Stefania Monini FILENI ALIMENTARE Luisa Martino CEVA LOGISTICS Fabrizio Tripodi BROWN-FORMAN Federica Bianchi CAMPARI GROUPREGISTRATI
Le dinamiche di un gruppo e i principi dell’osservazione e della conduzione di un gruppo. Introdurremmo la teoria del campo di Lewin fondamentale per l’osservazione degli assetti e delle dinamiche di gruppo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
È possibile, sfidando le percezioni tradizionali, riscrivere la narrazione del ruolo dell’uomo all’interno del contesto aziendale? Nonostante i pregiudizi influenzino tutt’ora la cultura imprenditoriale e impattino sulla crescita e l'efficacia delle organizzazioni, è possibile implementare strategie e soluzioni innovative volte alla creazione di ambienti più inclusivi ed equi, dove l’uomo diventa un alleato di valore…
