I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e Operation
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e OperationGuida ai lavori:Laura Bosser MapeiREGISTRATI
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Costruire fiducia nei contesti cross-cultural: l’equilibrio tra razionalità ed empatia
Grazie per il feedback! Esploreremo insieme come rendere più efficace il processo di feedback e come interpretarlo correttamente, specialmente in contesti multiculturali. Scopriremo l'importanza di considerare le differenze culturali quando…
Il ruolo cruciale del Performance Management e i processi che alimenta
Esploreremo come i risultati del performance management influenzano i processi di succession planning, devolopment e compensation. Vedremo come valutare il potenziale dei dipendenti, utilizzare la Nine Box Grid per la…
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativo
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativoManager today:Chiara Fichera CoopserviceMaria Laura Amato BitronSimone Congedo MAgroupRoberto Cacciatore FidiaElena Scolaro Barilla GroupREGISTRATI
Gestione di un progetto: i principali approcci
Caratteristiche dei progetti, la figura del project manager e le sue responsabilità, gli approcci alla gestione di un progetto (predittivo, iterativo, incrementale, adattivo, ibrido), il ciclo di vita del progettoTrainer:…
Come si avvia un progetto
Lavoro preliminare al progetto, creazione ed approvazione del project charter, individuazione degli stakeholder, definizione del team di progetto, preparazione ed esecuzione del meeting di kick-offTrainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
HRD Come gestire la performance e creare la cultura del feedback
Come gestire la performance e creare la cultura del feedback Guida ai lavori:Sara Lupi BEIERSDORFREGISTRATI
La pianificazione del progetto
Definizione dell’ambito del progetto, pianificazione dei tempi e creazione della schedulazione, pianificazione dei costi e creazione del budgetTrainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementari
WinCare: il ruolo delle aziende nel trasformare la società con impatti concreti e complementariGuida ai lavori:Sara Lupi BEIERSDORFREGISTRATI
Monitorare e controllare il progetto
Gestione dei rischi di progetto, gestione del gruppo di lavoro, altri processi di gestione in fase esecutiva, controllo di ambito, tempi e costiTrainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
La CSRD un anno dopo: come sta andando?
Come stanno reagendo le aziende agli stimoli verso la transizione ad un modello di business “sostenibile”? Quali sono le best practices che stanno emergendo? La sostenibilità resta solo un obbligo…
Total reward e pay transparency: come comunicare e con quali strumenti
Total reward e pay transparency: come comunicare e con quali strumentiTeam di lavoro: Alessia Bugiardini Fidia Farmaceutici Roberta Monte Edenred Carla Bertani Banca Generali Igor Carretta PwC Italia Luca Biancucci…
