Le organizzazioni sole non sono più in grado di gestire innovazione, sviluppo sostenibile, dinamiche di incertezza. È necessario relazionarsi in maniera attiva con i primi stakeholder, dipendenti, clienti, fornitori per puntare ad un tangibile valore condiviso.ALBERTO ANSELMO Project Leader Area Sostenibilità SCS CONSULTINGANNA LISA BALESTRA Responsabile Area People & Change Management SCS CONSULTINGREGISTRATI
WORKLIFE ARMONY PER IL BENESSERE AZIENDALETECHNICAL PARTNER:Lorenza Pastore STIMULUS ITALIAREGISTRATI
SOUTH WORKING O MODELLI FLESSIBILI INTERNAZIONALI: QUALI GLI EFFETTI CHE STIAMO VIVENDO?Guida i lavori:Luca Ruggi PwCSpeakers:Alessandro Agosti FINDOMESTIC BANCAREGISTRATI
Si è sempre parlato di modelli di leadership adeguati al contesto storico di riferimento. Sicuramente ora è il momento della leadership sostenibile, ma di cosa si parla nella pratica? Chi è un leader sostenibile? Quali comportamenti adotta? Ovviamente non stiamo parlando solo dei responsabili, ma di una leadership diffusa!SAMANTA GUBELLINI People & Digital Change Manager…
REMOTE INTERVIEWHRC SQUAREREGISTRATI
NON ESISTE UN KPI MA UN ECOSISTEMA AZIENDALE DAL QUALE RACCOGLIERE PIÙ INDICATORI PER LEGGERE I BISOGNI DELLE PERSONE. Guida i lavori:Livio Livi Q8Speakers:Andrea Montuschi QUALTRICS Loretta Chiusoli CRIFDania Lombardi MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.V.Marta Savino AUBAY Elinora Pisanti BRISTOL-MYERS SQUIBBMichele Mannella SARA ASSICURAZIONIGiuseppe Mantegna GROUPE RENAULTAlessio Belli TIMSilvia Di Girolamo IREN GROUPREGISTRATI
Per applicare la sostenibilità nel business, nei processi e nei comportamenti non serve più il paternalismo, è rischioso anche un impianto regolatorio troppo stringente, così come anche parlare solo di valori rischia di essere “divisivo”. Si deve ragionare in termini di “architettura delle scelte” e di “behavioral interventions”, vi spiegheremo come.SIMONA CECCARELLI Responsabile Area Sostenibilità…
SISTEMI DI UPSKILLING & RESKILLING MANAGER TODAY:Caterina Mazza CEVA LOGISTICSTECHNICAL PARTNER:OFCOURSEMEREGISTRATI
COME ACCOGLIERE L’INNOVAZIONE IN UN APPROCCIO INTEGRATO. IL METAVERSO, I NUOVI PARADIGMI E GLI EFFETTI Guida i lavori:Livio Livi Q8Speakers:Dino Torrisi FUTUREBERRY Rita Chierichetti ACCENTUREStefanie Messner L'ORÉAL ITALIAREGISTRATI
IL FUTURO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI NELLE SMART ORGANIZATIONCASE HISTORY:Fortunato Costantino Q8Alessandro Megaro EULER HERMESSerena Pavanello FASTWEBGinafranco Minervini EXPRIVIAREGISTRATI
Innovazione è un sostantivo, tipicamente collegato a processi e strumenti. Ma la chiave dell’innovazione è umana, risiede nell’essere innovativi. Ognuno di noi può essere un “Explorer”, un “Challenger” o un “Maker” e questa attitudine può essere sviluppata, coltivata, esaltata. Perché l’innovazione è innanzitutto un’attitudine, e noi dall’attitudine partiremo, da come riconoscerla in noi e coltivarla.ARGENTINA…
Innovare è un viaggio fantastico, che inizia con l’esplorazione. Nell’era moderna in cui viviamo la capacità di cogliere e saper leggere i cambiamenti è sempre più vitale per affrontare le sfide che un mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ci pone davanti. Insieme andiamo ad esplorare il presente, analizzeremo alcuni fenomeni e studieremo i trend,…
