In azienda sono tantissimi i Key Performance Indicators, ovvero indici sintetici che misurano i risultati raggiunti dall’impresa e da chi opera all’interno della stessa. Fra di essi ne esiste uno, il margine di contribuzione, particolarmente bistrattato in quanto poco compreso, spesso non calcolato correttamente o addirittura confuso con i mark-ups o ricarichi. Il margine di…

Il debito è una grandezza di formidabile magnitudine in azienda. Esso, ad esempio, rende possibili investimenti che per essere realizzati in autofinanziamento avrebbero richiesto anni. Tuttavia, essendo uno strumento potentissimo deve essere utilizzato con grande attenzione. - Esistono delle “regole” da utilizzare per decidere quanto indebitarsi? - Come è possibile capire se non sono state…

E’ un’epoca in cui si sta riscoprendo il valore fondamentale delle supply chain: basti pensare a come, durante il COVID, i servizi essenziali hanno retto grazie a quelle supply chain resilienti ed adattive. Occorre quindi impostare una strategia non solo del proprio business, ma anche di quelle supply chain a cui la propria azienda partecipa.…

In un mondo VUCA (Volatile-Uncertain-Complex-Ambiguos) i tradizionali sistemi di gestione produttiva e logistica si stanno ormai dimostrando inadeguati. Occorrono nuovi approcci capaci di garantire la continuità del flusso logistico produttivo, grazie all’introduzione di buffer dinamici, non solo costituiti da materiali, ma anche di tempo e capacità. La sessione introduce alla nuova metodologia Demand Driven MRP,…