Creare un ambiente che sia Psychologically Safe nelle organizzazioni vuol dire integrare la dimensione della qualità delle relazioni all’interno della cultura organizzativa. Quando le persone si sentono libere di esprimere se stesse senza timori, si crea una condizione di sicurezza che favorisce la comunicazione aperta e la condivisione di idee innovative tra colleghi. Gli spazi…

La progettazione del piano formativo aziendale è un momento chiave per garantire la crescita e la competitività dell'azienda. È un processo strategico che richiede l'analisi attenta di fattori interni ed esterni. Inoltre, l’offerta formativa sarà tanto più efficace quanto maggiore è il coinvolgimento, all’interno della Facuty, di risorse che a vario titolo possono contribuire al…

Se le aziende desiderano mettere le persone al centro, è importante che chi si occupa delle persone sia al centro dell’azienda. In un mondo caratterizzato da Grandi Dimissioni e Quit Quitting c’è bisogno di ripensare al ruolo dell’HR Leader e aggiornare le specifiche competenze per attrarre e trattenere nuovi talenti. Il coaching emotivo comportamentale si…

Cosa significa certificare l’Academy e i suoi processi? In un mondo dove l'eccellenza è la chiave del successo, la certificazione diventa un potente strumento sia organizzativo che comunicativo. La certificazione permette infatti una ridefinizione delle attività e dei processi secondo logiche efficaci e condivise che ottimizzano il contributo di tutti gli stakeholder coinvolti nella filiera…

L’eccellenza individuale e il conseguimento di risultati personali è importante, ma allo stesso tempo limita il potenziale dell’azienda. La performance deve rispondere a nuove esigenze. Far fronte tempestivamente ai cambiamenti e, transitare da un punto all’altro, da un vecchio un nuovo assetto, è un processo che va gestito con e dalle persone. Per massimizzare la…

Per guidare e sostenere la crescita delle competenze aziendali e lo sviluppo della competitività aziendale l’Academy ha bisogno di una struttura con ruoli, attività, risorse e strumenti che gli conferiranno autorevolezza e incisività alle sue iniziative. La definizione della Governance è quindi una condizione necessaria per definire non solo il perimetro d’azione ma soprattutto la…