Essere parte di un team non è più sufficiente. Le organizzazioni, per vincere le sfide della competizione, hanno bisogno di persone che siano consapevoli dei meccanismi che influenzano il comportamento e le decisioni dei gruppi, devono allenare quindi la capacità di collaborare e cooperare attivamente con la propria squadra e con tutta l’organizzazioneTrainer: Davide Cortesi,…
Per gestire al meglio il cambiamento e rispondere correttamente a situazioni nuove e impreviste è necessario sviluppare una nuova capacità di risposta adattiva che ci permetta di riconoscere il nostro pilota automatico e affrontare quindi in modo più efficace e funzionale il cambiamento di obiettivi, contesti, scenari, compiti e mansioniTrainer: Davide Cortesi, Executive & Business…
Il pensiero critico e le capacità di problem solving rappresentano competenze essenziali per affrontare con successo le sfide quotidiane. Fornendo strumenti e tecniche pratiche per osservare, analizzare e trovare soluzioni efficaci si può allenare la capacità di sviluppare un approccio strategico alla risoluzione dei problemi. Attraverso esercizi mirati è possibile imparare come porre le giuste…
Conosciamo uno degli strumenti di visualizzazione più adoperati al mondo, e usiamolo per una investigazione iniziale di una serie di data set non ancora strutturati. Capiamo come usare lo strumento e a trarre le prime considerazioni che ci porteranno a costruire il nostro storytelling finaleTrainer: Rebecca Riponti, BI Developer BOOLEANREGISTRATI
Creiamo una sequenza di visualizzazioni e uno storytelling coerente che ci consenta di trarre delle conclusioni potenzialmente azionabili su data set pubblici dei redditi italiani; discutiamo assieme risultati e possibili direzioni futureTrainer: Rebecca Riponti, BI Developer BOOLEANREGISTRATI
Il tempo e l’energia a disposizione sono limitati, per cui è impossibile portare a termine tutto quello che vorremmo fare. È necessario stabilire una gerarchia di intenti, per evitare il malessere dovuto all’entropia psichica. Nel workshop scoprirete come sia possibile chiarire i vostri intenti e migliorare il vostro benessere descrivendo e imparando a gestire i…
La gestione degli esuberi e della mobilità orizzontale sta diventando sempre più cruciale per le aziende. In un contesto di rapida evoluzione, molte organizzazioni devono affrontare l’obsolescenza di alcune posizioni e la necessità di riqualificare il personale. La mobilità orizzontale si conferma come uno strumento fondamentale per adattarsi alle nuove sfide. Le HR sono chiamate…
Tutto l’apprendimento ha origine dal contatto con la novità (informazione). In passato l’apprendimento era dimostrato dalla memorizzazione dell’informazione. Oggi apprendere significa sapere dove reperire l’informazione e come utilizzarla. Nel workshop scoprirete come gestire la mole di informazioni cui siete esposti in modo da poterle utilizzare al meglio per raggiungere i vostri obiettiviTrainer: Luca Gambetti, Lead…
Leadership e HR: cosa preservare, cosa trasformare per restare coerenti nel cambiamentoGuida ai lavori: Laura Nocerino ERICSSON Team di lavoro: Michela Agus Karl Storz Gianluca Bilancioni TP Marco Antonelli Festo Greta Autieri BAT Lucia Melcore P&G Antonio Amodeo Gruppo Acque Luca Di Benedetto Humanitas Alessandro Pornaro PelliconiREGISTRATI
Una volta definiti i propri obiettivi e raccolte le informazioni necessarie a raggiungerli non resta altro che… promuovere la trazione ed evitare ogni dis-trazione! Nel webinar analizzeremo le principali fonti di dis-trazione e suggeriremo delle tecniche da mettere immediatamente in pratica per immunizzarsi contro le distrazioniTrainer: Luca Gambetti, Lead Trainer E-quality ItaliaREGISTRATI
HUMAN TOUCH LEADERSHIP & AI: sviluppare le capability decisive dei nuovi managerGuida ai lavori: Laura Nocerino ERICSSON Team di lavoro: Alessandro Crippa Campari Michelangelo Ceresani Capgemini Andrea Cavallotti Exprivia Marilena Dalla Patti Kuehne+Nagel Cristina Danelatos Zeta Service Francesca Filippucci Eversana Tiziana Capuozzo Ghella Marcello Candotto RS Components Paola Dassiè NTC Pharma Carlo Calderone FGV Group Technical partner: Chiara…
Durante l’analisi e la gestione dei nostri progetti personali dovremo prendere delle decisioni, e sarà molto utile avere a disposizione uno schema cui fare riferimento. Durante il webinar vi presenteremo il framework M.O.V.E, un’idea di Stephan Mardyks, illustrata nel bestseller “Decision-Making Done”. Vedremo insieme come i quattro passi del framework – Mute, Organize, Validate, Execute…
