L’innovazione avviene a partire da un bisogno concreto, tra le persone e nel quotidiano. La leadership fa altrettanto. Attraverso la leadership facilitativa, possiamo attuare un processo semplice eppure complesso: osservare, decidere ed agire. Osservare i bisogni emergenti (dal gruppo, dal contesto, dal mercato), decidere di fare qualcosa per rispondere, rispondere tenendo insieme exploration ed exploitation,…

Attraverso esempi concreti, mostreremo come la leadership facilitativa permette di creare contesti sicuri affinché le persone si sentano in grado di generare soluzioni innovative che rispondono a bisogni reali. La leadership allora non guida né dirige, ma facilita il dialogo e la dinamica di gruppo per far sì che le tensioni si ricompongano e che…