La performance di una Supply Chain è il risultato del bilanciamento tra fabbisogni e risorse, nel breve, medio e lungo periodo. Il Sales & Operations Planning è il centro di questo meccanismo, collegando i piani strategici e la gestione dei piani produttivi di dettaglio. Parliamo di come il Sales & Operations Planning possa aiutare contemporaneamente…
PEOPLE ENGAGEMENTTeam di lavoro: Alessandro Liguori ADR Simona Piva FINDOMESTIC Simona Beretta UNICREDIT Lorenza Pellegrini EDENREDREGISTRATI
REIMAGINING WELLBEING: BUILDING A WELL-BEING PROGRAM THAT FOCUSES ON HELPING EMPLOYEES ADOPT HEALTHY BEHAVIORSSpeakers: Dorota Stopczyk VF Krisztina Szaraz ERICSSONEva Mattheeussen DHL GLOBAL FORWARDINGFabrizio Tripodi BROWN FORMANIryna Vladimirova PHILIP MORRIS INTERNATIONALMery Kelsch Zwick GHDREGISTRATI
LEADERSHIP E INCLUSIONE: COME GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE ANCHE DEI “NON-IMPIEGATI”Guida ai lavori: Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL Team di Presidenza: Paola Dassiè NTC PHARMA Sara Razzicchia ORGANON ITALIA Silvia Gabbioneta NOKIAREGISTRATI
Può uno stesso strumento essere utile alle aziende manifatturiere e a quelle di servizio? Può adattarsi ai contesti make-to-order come a quelli make-to-stock? Può essere applicato nelle realtà piccole come in quelle grandi? Parliamo di come funziona il Sales & Operations Planning e di come – con declinazioni diverse – possa essere applicato in tutti…
CREATION & MAINTENANCE OF TALENT POOLSTalent Acquisition & Employer BrandingTop speaker of the day: CLEVERCONNECTREGISTRATI
IL RUOLO DELLA LEADERSHIP NEL CREARE IL “TOTAL ENGAGEMENT”Guida ai lavori: Paola Moretti AVIS Team di Presidenza: Giuseppina Falcucci LOTTOMATICA Elena Pianosi GRUPPO IVAS Fabio Comba KPMG Antonio Amodeo ACQUE Maurizio Audizi ANIA Ugo Venier SNAM Michelangelo Ceresani CAPGEMINI Fabio Costaldi VIP DISTRICT REGISTRATI
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. CLEARED FOR TAKEOFF Giorgio M. Ghezzi Head of People, HR Policies and Organization ENAV Group “Cleared for takeoff” è una delle istruzioni cruciali che il controllore del traffico aereo impartisce…
Secondo i guru del Sales & Operations Planning, il Progetto di implementazione di questo processo è per l’80% change management e per il 20% tecnica e strumenti: perché il Sales & Operations Planning è semplice da comprendere, ma sfidante da implementare? Parliamo del progetto di implementazione del Sales & Operations Planning, di come costruire un…
ENGAGING & LEADING THE NEXT GENERATION OF HYBRID TEAMSPeople Organization & Digital TransformationDan Strode BANCO SANTANDER Jean Cheng Ogrisek BAYERAndreea Kutyik HONEYWELLXue Bai VODAFONE Himanshu Saxena UNILABSRay Harraway NEDBANKChris Walker IBMJuan Martín Ferrera Peña RENAULT GROUPREGISTRATI
LA LEADERSHIP ABILITANTE AL PURPOSE E ALLA SOSTENIBILITÀ UMANA IN UN MONDO INSTABILEGuida ai lavori:Paola Moretti AVISTeam di Presidenza:Livio Zingarelli PHILIPSRaffaele Parisella BANCA POPOLARE DI FONDIGiuseppe Mantegna RENAULTSimone Giovarruscio SACE Gian Luca Orefice AUTOSTRADE PER L'ITALIAFederica Iannacci OPNETEnrico Martines HPERiccardo Meloni SPORT E SALUTESilvia Brufani BRIDGESTONEMichele Mannella SARA ASSICURAZIONIFrancesca Saracino PERSPECTIVE DEVELOPING PEOPLEREGISTRATI
Quali sono i parametri vitali di un team sano e performante? Quali i punti di attenzione per la creazione di una scheda equilibrata? In questo workshop individueremo le dimensioni chiave da monitorare per essere parte integrante di un team di lavoro orientato a bisogni organizzativi e personali, orientato al risultato di breve termine ma anche…
