Apprendimento e Curiosità
In un mondo in continua evoluzione, è fondamentale inserire l’apprendimento continuo come strumento e competenza principale per il manager. Una leadership orientata al learning e alla curiosità è infatti in…
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IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»
IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»Manager today:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPValeria Cordaro WIND TREGraziano Benedetto MONSTERREGISTRATI
LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE
LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE Guida ai lavori: ITALIAONLINE Team di Presidenza: Francesca Borrello e Francesco Giallombardo Italiaonline Ilaria Polvani Baker…
Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
L’investimento nel costruire relazioni solide basata su fiducia reciproca, rappresenta uno dei pilastri dello stare bene in organizzazione. La fiducia è infatti un fattore determinante per aumentare l'efficienza e migliorare…
Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
Talent Management Talent Acquisition Continuous Feedback Intelligenza ArtificialeOggi il 79% delle organizzazioni afferma che il Talent Management è una priorità assoluta, ma, allo stesso tempo, il 94% delle aziende ammette…
STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE
STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE Team di lavoro:Antonella Angelillo Coca - Cola HBC ItaliaAlban Rrushi SEA Milan AirportsJason Cox IkeaJohn Martini Korn FerryREGISTRATI
Diversity, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzativo
In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) e l'importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti della DE&I…
IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORI
IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORITeam di lavoro: Daniela Nikaj STMicroelectronics Nicola Nero Ferrovie dello Stato Davide Boffi e Luca de Menech DentonsREGISTRATI
Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli e superarli
Il secondo modulo del percorso è dedicato all'esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni e interazioni…
SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICOTeam di lavoro:Federica Fiore HaleonDenise Cozzi SanofiLaura Abate PirelliAlisia Galli Fitprime REGISTRATI
HRD SQUARE
HRD SQUARE Guida ai lavori:Sara Callegari ENGIEREGISTRATI
ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAM
ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAMGuida ai lavori: Fabrizio Tripodi BROWN-FORMAN Team di Presidenza: Alberto Mulas Takeda Anna Torri Starbucks Gian Luca…
