MISURARE L'IMPATTO DEL PERCORSO FORMATIVO: IL GAP DI COMPETENZE COME OPPORTUNITÀ PER LO SVILUPPO STRATEGICOManager today: Stefania Pesola e Carola Russo TEAMSYSTEM Team di lavoro: Franca Paciocco PwC Angela Paparella EXPRIVIA Amelia Donadio BDOREGISTRATI
RECRUITING & NURTURING LIFELONG LEARNERSLearning & DevelopmentSpeakers: Jo Rossouw NESTLÉ REGISTRATI
LA BENZINA DELL’AZIENDA E I LAUREATI CHE MANCANO: QUALI SOLUZIONI ADOTTARE PER ATTRARRE CANDIDATI?Guida ai lavori:Luca Ruggi PwCTeam di Presidenza:Luca Lattuada ACQUA E SAPONE Greta Autieri BAT Franco Tosi ZENITH SERVICESascha Rascelli FDSGianluca Nardone CARRAROAlberto Spotti CISALFAEGO VALEOREGISTRATI
NUOVE GENERAZIONI, SFIDE E STAGEManager Tpday:Francesca Russo DHL EXPRESSTeam di lavoro:Isabella De Cesare STMICROELECTRONICS Andrea Bellini NTT DATAMarco Di Liberto e Giuseppe Merola PIROLA PENNUTO ZEIREGISTRATI
HRD SQUAREGuida ai lavori:Elinora Pisanti BRISTOL MYERS SQUIBBREGISTRATI
FACILITARE LA RELAZIONE PER ACCRESCERE IL WELLBEINGManager Today:Alessandra Zennaro ed Elisa Gallo CAPGEMINITeam di lavoro:Simona Piva FINDOMESTICLudovica Denaro BAT Martina Cassani STIMULUSREGISTRATI
HRD SQUAREGuida ai lavori:Elinora Pisanti BRISTOL MYERS SQUIBBREGISTRATI
Quando usiamo la parola motivazione, la prima associazione che ci viene in mente è la performance. Se da una parte la motivazione è legata al raggiungimento di un obiettivo, dall’altra è importante riconoscere il suo aspetto intrinsecamente legato al benessere della persona. Una persona che sta bene e che sta bene al lavoro è anche…
COME CREARE PERCORSI CHE GARANTISCONO L’ENGAGEMENT E LA CONSAPEVOLEZZA DELL’EMPLOYABILITY Guida ai lavori:Fedora Gasperini BRISTOL MYERS SQUIBBTeam di Presidenza:Fedora Gasperini BMSMirko Fabiani SYS DATAGROUPAngelo Di Marco DE MATTEIS AGROALIMENTAREVincenzo Cozzolino LEONARDOSelene Santacaterina GRUPPO AMADORIFilippo Cecchitelli POLIGRAFICO E ZECCA DELLO STATO ITALIANODonatella De Vita PIRELLIEmanuele Aloise FITPRIMEREGISTRATI
Motivazione deriva dai termini “motus” e “actio” e rimanda, quindi, a un concetto dinamico: il muoversi verso qualcosa. Questo movimento può essere aiutato o ostacolato da alcuni elementi fondamentali della nostra quotidianità lavorativa e sulla base di come li viviamo e li interpretiamo. Pensiamo, ad esempio, a elementi come le relazioni tra colleghi, il rapporto…
RELAZIONI, MANAGER E PERSONE: OSTACOLI E OPPORTUNITÀ PER LA CREAZIONE DI PIANI DI SVILUPPO Guida ai lavori:Fedora Gasperini BRISTOL MYERS SQUIBBTeam di Presidenza:Luca Valdonio ENELVincenzo Cozzolino LEONARDOLuisa Martino CEVA LOGISTICSUgo Venier SNAMDario Giannoccaro ENGINEERINGMichelangelo Ceresani CAPGEMINIREGISTRATI
Ormai è chiaro a tutti noi che un’organizzazione con valori aziendali chiari e condivisi sia fondamentale, non solo per il business, ma anche per la motivazione dei propri professionisti. I valori aziendali, infatti, non rafforzano solo la cultura organizzativa in un’ottica di direzione e strategia, ma permettono anche di creare senso di team, unione e…
