Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il risultato si determina grazie all’integrazione, e non alla somma, dei contributi di tutti. Serve un “gioco di squadra” che non richiede solo…

Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerli spesso ci si affida alle doti di leadership personale di qualche stakeholder influente o alla “buona volontà” delle persone. Ma se la collaborazione è necessaria, deve diventare parte del…

Il conto economico è il “cuore” del bilancio aziendale. È attraverso tale prospetto che si misura la capacità di creare reddito e valore. Esso deve essere studiato paragonandolo alla produzione di ricchezza per tutti gli stakeholder aziendali che nel conto economico stesso procederanno a suddividersi i risultati aziendali.Trainer: Ivan Fogliata, Executive partner di inFinanceREGISTRATI

Non è possibile produrre risultati economici senza possedere “una macchina” perfettamente funzionante che consenta di far scaturire redditi. Tale macchina è rappresentata dagli investimenti che si isolano nello stato patrimoniale. Tali investimenti, tuttavia, devono essere finanziati; ed ecco che l’analisi patrimoniale ha lo scopo di comprendere come sia composta la struttura di attivi che lavorano…