ERG per sostenere il percorso verso la D&I
ERG per sostenere il percorso verso la D&ITeam di lavoro: Francesca Tassi ADR Arianna Schiavoni Birra Peroni Fabrizio Fujani TÜV Rheinland ItaliaREGISTRATI
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Guida ai KBI: osservazione del comportamento e obiettivi di sostenibilità
Quali KBI possiamo definire per gli obiettivi di sostenibilità? Quali competenze e abilità consentono di valorizzare il capitale intangibile aziendale? Il comportamento è uno dei fattori determinanti per la sicurezza, e lo è anche per la sostenibilità: la capacità di “osservare” per migliorarsi, cioè di individuare piccole opportunità di miglioramento semplicemente osservando la realtà è…
Storytelling per l’employer branding: narrare la cultura aziendale e i valori per attrarre talento
Storytelling per l'employer branding: narrare la cultura aziendale e i valori per attrarre talentoTeam di lavoro:Francesca D’Arpa HaleonCecilia Baudino BCGLuca Lamattina SEAValerio Forconi SACEAmalia Panella AlmavivaLaura Luciani Toyota Motor ItaliaFrancesco Barone NOVOMATICLuca Gambetti E-qualityFabrizio Mori PrometeonREGISTRATI
C’è spazio per la sostenibilità nel percorso professionale dei manager?
Le figure apicali sono un importante fattore abilitante del cambiamento, e guidano l'integrazione dei principi ESG nei processi operativi. Quale prospettiva della “materialità” sta prevalendo? Le aziende sono impegnate a gestire le conseguenze della “financial materiality” o sono più proiettate a ridurre l’”impact materiality”? I managers devono trovare un equilibrio tra queste due dimensioni e…
Mappatura delle competenze: identificare i gap ed ottimizzare le performance
Mappatura delle competenze: identificare i gap ed ottimizzare le performanceTeam di lavoro: Mariella Morabito Cargill Chiara Fichera Coopservice Angelo Perica Autostrade per l’Italia Amelia Donadio BDO Italia Sara Rottoli pagoPA Elisa Cagliari DanieliREGISTRATI
Employee Experience Design: rendere le esperienze aziendali rilevanti per le persone
Attraverso la spiegazione dell’Employee Lifecycle, ripercorreremo le fasi cruciali dell’esperienza vissuta dalle persone in azienda. Successivamente approfondiremo la metodologia del Service Design ed esploreremo come il suo framework di lavoro supporta HR e manager nel mettere le persone e le loro variegate emozioni al centro della costruzione dei processi. Esploreremo alcuni casi studio, focalizzando i…
Strumenti alternativi al potere disciplinare per la gestione dei lavoratori low performer
Strumenti alternativi al potere disciplinare per la gestione dei lavoratori low performer Team di lavoro: Maria Micaela Altomano Novomatic Fulvia Gasperini Agos Diego Cherubini AvioREGISTRATI
Dall’attraction all’onboarding: come progettare le fasi iniziali di relazione
Le fasi iniziali della relazione fra azienda e collaboratore sono essenziali per costruire un modello di ingaggio che si protrae in maniera positiva nel tempo. In questa sessione esploreremo come la coerenza fra la fase di attraction e la fase di onboarding sia la chiave per diminuire le dimissioni precoci e aumentare la velocità ed…
Social Connection and Community Building per accrescere benessere ed engagement
Social Connection and Community Building per accrescere benessere ed engagement Team di lavoro: Simona Occhiuzzi Chef Express Martina Marmotta Italo Nuovo Trasporto Viaggiatori Simone Romagnoli ELT Group Martina Capone EdenredREGISTRATI
Employee Journey Map: lo strumento per mappare in modo tangibile le esperienze
Le fasi iniziali della relazione fra azienda e collaboratore sono essenziali per costruire un modello di ingaggio che si protrae in maniera positiva nel tempo. In questa sessione esploreremo come la coerenza fra la fase di attraction e la fase di onboarding sia la chiave per diminuire le dimissioni precoci e aumentare la velocità ed…
People analytics: l’evoluzione dei dati al servizio del recruitment
People analytics: l'evoluzione dei dati al servizio del recruitmentTeam di lavoro: Silvia Achilli Birra Peroni Andrea Fabris PwC ItalyREGISTRATI
Cultura organizzativa: come influenza la soddisfazione e l’ingaggio delle persone
L’esperienza che le persone vivono in azienda è un elemento intangibile e spesso poco misurato in termini qualitativi e quantitativi all’interno delle organizzazioni. In questa sessione esploreremo come lo strumento Employee Journey Map sia uno schema per rendere visuale e tangibile l'esperienza, ai fini di valutarne e misurarne l’efficacia. Vedremo come dall’analisi iniziale sia possibile…
