In questa lezione introduttiva, i partecipanti scopriranno l'importanza dell'analisi delle prestazioni di marketing per identificare le strategie efficaci nella generazione di lead. Esploreremo i concetti chiave dell'analisi delle prestazioni, come la misurazione dei KPI, l'attribuzione dei lead e l'ottimizzazione delle campagne. I partecipanti acquisiranno una solida comprensione di come analizzare i dati per migliorare il…

In questa lezione, i partecipanti impareranno a valutare le esigenze di formazione del loro team per migliorare la generazione di lead. Esploreremo metodi pratici per identificare le lacune di competenza e le aree di miglioramento attraverso l'analisi delle competenze e le interviste. I partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per creare piani di formazione personalizzati per…

In questa lezione, i partecipanti impareranno a mixare le strategie di generazione di lead utilizzando le informazioni acquisite dalle analisi delle prestazioni e delle esigenze di formazione. Esploreremo tattiche avanzate, come l'utilizzo di contenuti personalizzati, l'automazione del marketing e la segmentazione degli utenti. I partecipanti scopriranno come creare un mix efficace di strategie per generare…

Nell'ultima lezione, i partecipanti impareranno le migliori pratiche per l'implementazione e il monitoraggio delle strategie di generazione di lead. Esploreremo strumenti e metodologie per monitorare il progresso, misurare l'impatto delle iniziative di generazione di lead e apportare le necessarie ottimizzazioni. I partecipanti saranno in grado di valutare il successo delle loro strategie e apportare eventuali…

Esplora l'intelligenza artificiale e la sua storia, i tipi di IA e le differenze tra intelligenza artificiale debole, forte e singolarità. Introduzione alle principali applicazioni dell'IA nel mondo reale e alle sfide etiche connesse.Trainer: Alessandro Gaudino, Overnet/MESAREGISTRATI

Impara le basi del machine learning, l'apprendimento supervisionato e non supervisionato e le tecniche comuni come la regressione lineare, gli alberi decisionali e il clustering. Esercitati con esempi pratici per comprendere meglio i concetti.Trainer: Alessandro Gaudino, Overnet/MESAREGISTRATI

Scopri le reti neurali artificiali, il deep learning e come queste tecniche stanno rivoluzionando l'IA. Approfondisci l'architettura delle reti neurali, il processo di apprendimento e le principali applicazioni come il riconoscimento delle immagini.Trainer: Alessandro Gaudino, Overnet/MESAREGISTRATI

Esamina le applicazioni dell'IA in vari settori, come il riconoscimento vocale, la diagnostica medica e l'automazione industriale. Discuti sul futuro dell'IA, le opportunità di carriera e le sfide che l'IA presenta per la società.Trainer: Alessandro Gaudino, Overnet/MESAREGISTRATI

Prima di immergersi nel mondo del Team Coaching è fondamentale comprendere alcuni elementi di contesto in cui viene applicato. In particolare riprenderemo il significato del concetto di gruppo di lavoro, la storia dei gruppi e cosa significhi lavorare con i gruppi.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI

Un approccio strategico alla gestione delle politiche retributive costituisce la base per una employee value proposition efficace. Ma come allineare le politiche di reward alla strategia di business?Trainer: Giancarlo Caprioglio, JobPricingREGISTRATI

La grande richiesta dell’attività di team coaching è connessa al suo valore pratico e immediatamente spendibile dentro l’organizzazione. A partire da ciò proporremo qui la definizione di team coaching, ne metteremo in evidenza i focus di lavoro, gli impieghi e le differenze con altri strumenti rivolti al gruppo e al singolo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI

Grazie alla Job Evaluation è possibile strutturare politiche retributive e più in generale politiche del personale (formazione, sviluppo, etc.) in funzione del peso relativo delle posizioni organizzative e quindi secondo un principio di equità, che riconosca il «valore» dei ruoli in termini di contributo al funzionamento dell’organizzazione ed ai suoi obiettivi.Trainer: Federico Ferri, JobPricingREGISTRATI

Condurre un gruppo nel ruolo di team Coach significa conoscere e presidiare il modello e gli strumenti a disposizione, ascoltare il gruppo e al contempo presidiare l’intero processo di lavoro che contempla l’analisi del bisogno.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI

Il benchmarking retributivo consente di valutare la competitività esterna e verificare se i livelli retributivi riconosciuti in azienda corrispondono ai livelli di mercato. Ma come procedere in pratica?Trainer: Matteo Gallina, JobPricingREGISTRATI

Le dinamiche di un gruppo e i principi dell’osservazione e della conduzione di un gruppo. Introdurremmo la teoria del campo di Lewin fondamentale per l’osservazione degli assetti e delle dinamiche di gruppo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI

Quando i sistemi di incentivazione sono avvero efficaci? Come definire gli obiettivi, scegliere i KPIs e strutturare le scale di performance in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere?Trainer: Alessandro Fiorelli, JobPricingREGISTRATI

Crisi, stress, burnout, bassi livelli di ingaggio e motivazione: effetti della contemporaneità con cui dobbiamo fare i conti. I tradizionali modelli di leadership appaiono del tutto inadeguati a rispondere a queste sfide. Questo webinar permette di acquisire un modello di leadership che integra performance, benessere e personal flourishing e tanti strumenti pratici per promuovere un…

Chi ha un 'perché' per vivere sopporta ogni 'come'". Come Nietzsche intuiva, fatica, stress, sforzo assumono un significato diverso alla luce di uno scopo chiaro. Una leadership sostenibile e rigenerativa non può prescindere dalla costruzione di un senso più alto, esistenziale. In questa sessione, scopriremo strumenti e tecniche potenti per connettere il proprio perché (o…

Emozioni e leadership: un binomio spesso sottovalutato. In una cultura iper razionale, ci si dimentica che i processi di influenza, decisione, motivazione, performance sono frutto di dinamiche emotive. Oggi vedremo come le emozioni siano parte preponderante del nostro lavoro e come bilanciare l’uso di emozioni positive (come speranza, orgoglio, gratitudine) e negative (rabbia, paura) per…

Spesso dimentichiamo che manager e leader sono persone. Li formiamo perché guidino gli altri nell’incertezza e nella tempesta. Ma chi aiuta loro? Chi li motiva? Come recuperano le energie e la centratura per prendere decisioni efficaci? In questa sessione esploreremo tecniche, strumenti e principi che aiutano a prendersi cura del proprio wellbeing mentale, emotivo e…