OKR 360°: cosa sono, dove si collocano e perché servono oltre i KPI tradizionali

In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results, differenza tra outcome e output, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione del tuo primo OKR: guida operativa, sistema di tracciamento semplice e template pronto all’uso per applicazione immediata
Trainer: Luca Troso, Agile & OKR Coach OKR

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