Che cos’è (davvero) la leadership oggi?
Cosa distingue chi guida con efficacia da chi resta nell’operatività? In questo intervento mettiamo ordine tra i tanti miti sulla leadership e ci concentriamo sui comportamenti chiave che generano fiducia,…
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Bias cognitivi: come influenzano il modo in cui guidiamo
Ogni giorno prendiamo decisioni e comunichiamo sotto l’effetto di bias inconsapevoli. Scopriamo quali sono i più rilevanti per chi guida un team e come allenarci a riconoscerli per migliorare ascolto,…
Perché i problemi non sono un problema. Come migliorare costantemente i propri processi
Ogni giorno prendiamo circa 35.000 decisioni per affrontare le molteplici situazioni che ci si presentano. Alcune decisioni sono più semplici e ovvie, altre più difficili e a volte sembra che…
Team senza una direzione: strategia e coinvolgimento in ottica Lean
L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare…
Cos’è Copilot: Architettura, Gestione Dati e Prompt
Come funziona, come preparare i dati e i processi aziendali. Costruzione di prompt efficaciTrainer: REGISTRATI
Copilot in Azione: Applicazioni Pratiche in Microsoft 365
Copilot nelle app di Microsoft 365: da Teams a Outlook, da Word a Excel e PowerPointTrainer: REGISTRATI
Copilot Agent Boss
Scopri come personalizzare Copilot per le esigenze specifiche della tua azienda. Agenti istruibili e CoTTrainer: REGISTRATI
Sicurezza e Privacy: Protezione dei Dati e Governance
Come garantire un uso sicuro e conforme di Copilot in azienda: protezione dei dati, gestione degli accessi e strumenti di governance per un controllo efficaceTrainer: REGISTRATI
OKR 360°: cosa sono, dove si collocano e perché servono oltre i KPI tradizionali
In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective…
Dagli MBO agli OKR: incentivi, motivazione, engagement e valore per i team
In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale, scarsa motivazione nei…
Adottare gli OKR in azienda step-by-step: sperimentare e scalare in sicurezza
In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura, leadership, dati, strumenti),…
OKR Coaching: ritmo, motivazione e potere decisionale ai team sugli obiettivi
In questa giornata ci concentriamo sul ruolo che l’OKR Coaching può svolgere per garantire che gli OKR non restino teoria. Discuteremo competenze fondamentali, strutture tipiche di coaching e facilitazione (incontri…
