LEARNING SQUARE – DAILY LEADERSHIP 360 FEEDBACK
La leadership non si definisce con le teorie ma la si realizza attraverso comportamenti che sono osservabili e, di conseguenza, misurabili. Con lo strumento 360° Daily leadership, ogni manager potrà…
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LEARNING SQUARE – IL CONTRIBUTO DELLA TRAINER AGILITY
Un capo-leader è soprattutto un buon maestro. Attraverso l’apprendimento continuo i collaboratori crescono nella competenza, guadagnano autonomia e si meritano una delega piena. Costruire le condizioni ideali per una learning…
LEARNING SQUARE – IL CAPO COME COACH
Il linguaggio fondamentale tra capo e collaboratore è quello del coaching : migliora le performance lavorando sullo sviluppo delle competenze, agendo sulle leve motivazionali che sono specifiche di ogni individuo.…
LEARNING SQUARE – IL MINDSET COGNITIVO DEL FUTURO
Ogni manager ha quattro preziose competenze dalla sua parte: i pensieri manageriali. Il Pensiero Sistemico permette di riconoscere i nessi tra cause ed effetti Il Pensiero Innovativo permette di identificare…
LEARNING SQUARE – DATA SCIENCE: DAL VALORE DEI DATI AL VALORE PER IL BUSINESS
Quali benefici le aziende possono ottenere adottando un approccio data-driven? Come generare valore per il business partendo dai dati, e dalle informazioni che da essi si possono ricavare? Come prevedere…
TRENDS 2022 – People Care, Welfare & Wellbeing
I premiati di questa Community: Federico Valtolina ABB Cecilia Doria BOLTON GROUP Irene Caprì FITESA Giuseppe Ippolito GRUPPO IREN Gianluca Aguzzi SCHNEIDER ELECTRIC11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti…
LEARNING SQUARE – STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT (MOLTO) UTILI E (TROPPO) SPESSO TRASCURATI
La best practice del project Management propone un'ampia gamma di strumenti e tecniche utili per gestire e completare con successo i progetti. La logica che guida la selezione degli strumenti…
LEARNING SQUARE – STRATEGIE INNOVATIVE, IL RUOLO DELL’INNOVATION MANAGEMENT
La gestione dell'innovazione (Innovation Management) dovrebbe essere una vera e propria disciplina aziendale che mira a guidare una cultura di innovazione sostenibile all'interno di un’organizzazione. In un'era contrassegnata da grandi…
LEARNING SQUARE – LA STORIA DI ALESSIA: GENITORIALITÀ E RICERCA DI EQUILIBRIO
La storia di una donna di 35 anni neo-mamma e lavoratrice. L’emergenza sanitaria che ha caratterizzato gli ultimi 2 anni ha portato con sé diverse difficoltà che possono aver avuto…
REMOTE AND NEW WAYS OF WORKING: IMPATTO SOCIALE E AMBIENTALE
REMOTE AND NEW WAYS OF WORKING: IMPATTO SOCIALE E AMBIENTALETechnical partner: Francesco Bartolotta TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJOFederica Paternò TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJOGaia Giappichelli NEXIGiovanni Di Muoio BNL BNP PARIBASGiovanni Airoldi…
LEARNING SQUARE – LA STORIA DI MICHELE: MOTIVAZIONE E DETERMINAZIONE
La storia di un ragazzo di 26 anni che ha appena iniziato il suo percorso nel mondo del lavoro. Entrare nel mondo del lavoro non è semplice: c’è la voglia…
EVOLUTION Edu
Formazione InnovazioneInnovare nel modo in cui apprendono le persone è tutt’altro che banale. Le competenze ci rendono sempre più consapevoli e responsabili.Il ruolo della formazione si rivela quindi vitale per…
