DIGITAL CONTEXT
Know digital: l’evoluzione del contesto digitale, NFT, Metaverso, AI, l’ispirazione su segnali e casi di cambiamento nel contesto digitale e l’impatto sulle organizzazioni. Il percorso si apre con una sessione…
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Be digital: innovazione, creatività, coraggio e sperimentazione come pilastri del mindset nel contesto digitale. Il secondo passo si concentra sugli elementi di fondo per la costruzione di una cultura digitale…
Be digital + Do digital: il modello di sviluppo delle digital skills. Le competenze trasversali per l’organizzazione e le competenze verticali per famiglie professionali.La terza sessione rappresenta il ponte ideale…
Do digital: gli strumenti che stanno cambiando le organizzazioni e i modi di lavorare, dalla realtà virtuale per la collaborazione, all’AI per la produzione di contenuti. Lo sviluppo delle digital…
Spesso le aziende definiscono le proprie strategie sia commerciali che finanziarie, ma nel declinarle poi in obiettivi misurabili, usano più criteri finanziati (fatturato, margine, etc) che commerciali. Questo comporta che…
TRANSIZIONE DIGITALE E INDUSTRIA 4.0 - QUALE IL FUTURO DEL LAVORO NELLE IMPRESE?Manager Today:Marcello Rita GRUPPO HERATeam di lavoro:Arianna D'Ascenzo IBMFortunato Costantino Q8Francesco Veneziani SANOFILuigi Maccallini WELLMAKERS REGISTRATI
HUMAN WORKING: COME COINVOLGIAMO I DIPENDENTI E COME LI ENERGIZZIAMOGuida ai lavori:Greta Autieri BATTeam di Presidenza:Emilio Zampetti CLEMENTONIMaria Vittoria Loi DIESSESara Berlese DIFA COOPERIsabella Pacifico CARREFOURFrancesco Tartaglia ALLIANZ TRADESascha Rascelli…
Declinare il budget in KPI e definire i report più importanti per la rete vendita, per area geografica o area organizzativa. Leggere le statistiche in un’ottica di analisi commerciale e…
Tra i premiati di questa Community: Camilla Zanardo BARZANÒ & ZANARDO Francesca Barbieri Facile.it11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al…
PEOPLE ENGAGEMENT AND ENERGY MANAGEMENT NEI LEADERSHIP TEAMGuida ai lavori:Greta Autieri BATTeam di Presidenza:Fedora Gasperini BRISTOL MYERS SQUIBBMarco Garibaldi DOVALUEArianna Schiavoni BIRRA PERONIFranco Tosi ZENITH SERVICEGianluca Nardone CARRAROAlberto Spotti CISALFAMarta…
Imparare ad utilizzare i kpi’s a tutti i livelli organizzativi, determinarli a preventivo e monitorarli a consuntivo. Costruire i KPI’s sulla customer base, quali, ad esempio: • Analisi clienti persi,…
In coerenza con i KPI è necessario costruire un sistema incentivante che sia tale per la filiera di canale, affinché ci sia coerenza fra i comportamenti di vendita richiesti, gli…