Il successo di un’iniziativa di business richiede chiarezza sulla strategia competitiva: da essa deriva la forma e la modalità di gestione della sua Supply Chain. Alla base di ogni strategia…
FLESSIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ : QUALI STRUMENTI USARE E COME INGAGGIARE LE PARTI SOCIALIPhygital Edition presso la sede di Toffoletto De Luca TamajoTeam di lavoro:Francesco Bartolotta e Federica Paternò TOFFOLETTO DE…
ENGAGEMENT E PARTECIPAZIONE PRO-ATTIVA: QUALI GLI IMPATTI SULLA WORK EXPERIENCE?Guida ai lavori: Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL Team di Presidenza: Elisabetta Maiocchi BERLIN PACKAGING Greta Autieri BAT Franco Tosi…
La performance di una Supply Chain è il risultato del bilanciamento tra fabbisogni e risorse, nel breve, medio e lungo periodo. Il Sales & Operations Planning è il centro di…
PEOPLE ENGAGEMENTTeam di lavoro: Alessandro Liguori ADR Simona Piva FINDOMESTIC Simona Beretta UNICREDIT Lorenza Pellegrini EDENREDREGISTRATI
REIMAGINING WELLBEING: BUILDING A WELL-BEING PROGRAM THAT FOCUSES ON HELPING EMPLOYEES ADOPT HEALTHY BEHAVIORSSpeakers: Dorota Stopczyk VF Krisztina Szaraz ERICSSONEva Mattheeussen DHL GLOBAL FORWARDINGFabrizio Tripodi BROWN FORMANIryna Vladimirova PHILIP MORRIS…
LEADERSHIP E INCLUSIONE: COME GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE ANCHE DEI “NON-IMPIEGATI”Guida ai lavori: Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL Team di Presidenza: Paola Dassiè NTC PHARMA Sara Razzicchia ORGANON ITALIA Silvia Gabbioneta…
Può uno stesso strumento essere utile alle aziende manifatturiere e a quelle di servizio? Può adattarsi ai contesti make-to-order come a quelli make-to-stock? Può essere applicato nelle realtà piccole come…
CREATION & MAINTENANCE OF TALENT POOLSTalent Acquisition & Employer BrandingTop speaker of the day: CLEVERCONNECTREGISTRATI
IL RUOLO DELLA LEADERSHIP NEL CREARE IL “TOTAL ENGAGEMENT”Guida ai lavori: Paola Moretti AVIS Team di Presidenza: Giuseppina Falcucci LOTTOMATICA Elena Pianosi GRUPPO IVAS Fabio Comba KPMG Antonio Amodeo…
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. CLEARED FOR TAKEOFF Giorgio M.…
Secondo i guru del Sales & Operations Planning, il Progetto di implementazione di questo processo è per l’80% change management e per il 20% tecnica e strumenti: perché il Sales…
