DAI KPI AL SISTEMA INCENTIVANTE ALLA RETE VENDITA
In coerenza con i KPI è necessario costruire un sistema incentivante che sia tale per la filiera di canale, affinché ci sia coerenza fra i comportamenti di vendita richiesti, gli…
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LEARNING CULTURE: BUILDING AN ORGANISATIONAL LEARNING CULTURE
LEARNING CULTURE: BUILDING AN ORGANISATIONAL LEARNING CULTURETeam di lavoro: Giulia Grendele COVISIAN Jada Adorni DR MAX Carlo Sbrescia DOCEBO Francesca Fiori FM LOGISTIC ITALIAREGISTRATI
CHE RELAZIONE ESISTE FRA IL PENSIERO LOGICO VERTICALE E IL PENSIERO LATERALE?
La maggior parte delle persone trova soluzioni ai problemi adottando il pensiero verticale. Quali sono le differenze fra il pensiero verticale e quello laterale? La struttura del pensiero verticale è figlia…
QUESTIONE SALARI: CRESCITA, TRASPARENZA ED EQUITY
QUESTIONE SALARI: CRESCITA, TRASPARENZA ED EQUITYPhygital Edition presso Inplace Garden a MilanoTeam di lavoro:Isabella De Cesare STMICROLECTRONICSArianna D'Ascenzo IBMPatrizia Ordasso INTESA SAN PAOLOFabrizio Gianferrara SIRTIREGISTRATI
ABBIAMO FATTO NOSTRA LA DEFINIZIONE DI INCLUSIVITÀ E ATTRAVERSO QUALI ESEMPI E PROGETTI DI VALORE LA RACCONTIAMO?
ABBIAMO FATTO NOSTRA LA DEFINIZIONE DI INCLUSIVITÀ E ATTRAVERSO QUALI ESEMPI E PROGETTI DI VALORE LA RACCONTIAMO? Guida ai lavori:Laura Nocerino ERICSSONTeam di Presidenza:Maurizio Albano MASERATISimona Piva FINDOMESTIC BANCAPaola Dassiè…
IL PENSIERO LATERALE È APPANNAGGIO DI POCHI ELETTI DOTATI DI TALENTI SPECIALI?
La maggior parte delle persone non esplora nuove strade perché ha la convinzione limitante di non possedere i giusti talenti. Ma cosa è un talento? Come può un determinato talento…
PROMUOVERE SALUTE E BENESSERE UNA SFIDA PER LE AZIENDE
PROMUOVERE SALUTE E BENESSERE UNA SFIDA PER LE AZIENDETeam di lavoro: Salvatore Tombola ENEL ITALIA Francesca Fossi FASTWEB Emanuele Aloise FITPRIME REGISTRATI
EMPLOYER BRANDING: CONTINUIAMO AD INVESTIRE MA CON QUALE ROI. QUALI GLI STRUMENTI/CANALI PER GARANTIRE LE RICHIESTE INTERNE?
EMPLOYER BRANDING: CONTINUIAMO AD INVESTIRE MA CON QUALE ROI. QUALI GLI STRUMENTI/CANALI PER GARANTIRE LE RICHIESTE INTERNE? Guida ai lavori:Laura Nocerino ERICSSONTeam di presidenza:Micaela Di Giusto GRUPPO PITTINISimone Bertuzzi INAZLuca…
UTILIZZARE LE IMMAGINI PER ACQUISIRE LE BASI DEL MODELLO.
L’essere umano è abituato a pensare per immagini. Verrà illustrato il pensiero laterale con esempi concreti, traducendo in rappresentazioni grafiche schemi concettuali di carattere generale. Il tutto per condividere una…
UNIVERSITÀ E AZIENDA
UNIVERSITÀ E AZIENDAManager today:Valentina Mainetti FASTWEBTeam di lavoro:Caterina Mazza CEVALOGISTICSLucilla Crosta SMARTHINK Irene Prayer Galletti AVISREGISTRATI
AGILE DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO: FARE EVOLVERE I PROCESSI HR IN RISPOSTA AI NUOVI MODELLI
AGILE DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO: FARE EVOLVERE I PROCESSI HR IN RISPOSTA AI NUOVI MODELLI Guida ai lavori: Anna Deambrosis e Giovanna Conzi REALE MUTUA Team di lavoro: Dario…
L’UTILIZZO PRATICO DEL MODELLO RICHIEDE PROATTIVITÀ
Condividiamo alcuni esempi pratici di utilizzo del pensiero laterale, per apprezzarne l’efficacia. L’obiettivo del pensiero laterale è di concepire idee nuove che poi devono essere tradotte nel concreto. Davanti a…
