Come si avvia un progetto
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze…
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Better ways of working
Better ways of working Team di lavoro:Alessia Evangelisti Gruppo HeraMichela Agus Karl StorzAndrea Bellini NTT DataSimone Romagnoli ELT GroupREGISTRATI
Nuovi modelli di competenze: come attivare i Manager per un’evoluzione del loro ruolo
Nuovi modelli di competenze: come attivare i Manager per un'evoluzione del loro ruoloGuida ai lavori:Laura Bosser MapeiTeam di Presidenza:Moira Fassari Northrop GrummanAlberto Mulas TakedaAnna Illiano MAgroupREGISTRATI
Sintonizzarsi culturalmente: dare e interpretare feedback in contesti globali
Grazie per il feedback! Esploreremo insieme come rendere più efficace il processo di feedback e come interpretarlo correttamente, specialmente in contesti multiculturali. Scopriremo l'importanza di considerare le differenze culturali quando…
La pianificazione del progetto
Definizione dell’ambito del progetto, pianificazione dei tempi e creazione della schedulazione, pianificazione dei costi e creazione del budget.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practice
Raccolta fabbisogni assunzionali: pianificazione, strumenti e best practiceTeam di lavoro: Stefano Giampietro SIAESara Battistella AvanadeAlberta La Peccerella PagoPAMarino Vercellini CEVA LogisticsLuca Cicatelli PrysmianREGISTRATI
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e Operation
I Manager del Futuro: Sviluppo Sostenibile e OperationGuida ai lavori:Laura Bosser MapeiREGISTRATI
Costruire fiducia nei contesti cross-cultural: l’equilibrio tra razionalità ed empatia
Grazie per il feedback! Esploreremo insieme come rendere più efficace il processo di feedback e come interpretarlo correttamente, specialmente in contesti multiculturali. Scopriremo l'importanza di considerare le differenze culturali quando…
Monitorare e controllare il progetto
Gestione dei rischi di progetto, gestione del gruppo di lavoro, altri processi di gestione in fase esecutiva, controllo di ambito, tempi e costi.Trainer: Dario Covelli, Manager, JPSREGISTRATI
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativo
Costruire un piano di formazione manageriale disruptive e innovativoTeam di lavoro:Chiara Fichera CoopserviceMaria Laura Amato BitronChiara Bolasco GroupamaCristina Paternoster NTT DATARoberto Cacciatore Fidia FarmaceuticiElena Scolaro BarillaREGISTRATI
Obiettivi e Continuous Feedback: Strumenti e Strategie
L'assegnazione degli obiettivi, sia individuali che aziendali e di team, è fondamentale per un'efficace gestione della performance. Durante questa giornata, esploreremo come il feedback continuo e l'uso di tool tecnologici…
Gestione delle Competenze: Core e Job Specific
Scopriamo come le competenze, sia core che job specific, vengono valutate e gestite all'interno di un'organizzazione. Analizzeremo librerie di competenze e modelli di valutazione per capire come allineare le competenze…
