LAVORO IBRIDO TENDENZE E PROSPETTIVE
LAVORO IBRIDO TENDENZE E PROSPETTIVECASE HISTORY: Emanuela Nizzolini A2ADania Lombardi MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.VManuela Gualandri DHLREGISTRATI
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ABBIAMO TROVATO UNA RICETTA PER I CAPI E IL RUOLO CHE LA LEADERSHIP DEVE SVOLGERE
ABBIAMO TROVATO UNA RICETTA PER I CAPI E IL RUOLO CHE LA LEADERSHIP DEVE SVOLGEREGuida i lavori:Rossella Gangi WINDTRECASE HISTORY:Alessandra Ippati ALLOS Elisa Fumagalli WINDTRELaura Bruno SANOFIFedora Gasperini LEO PHARMASara…
LEARNING SQUARE – ENVISIONING: IMMAGINARE IL FUTURO PER POTERLO REALIZZARE
Il viaggio di innovazione ha una prima destinazione: il futuro. Da sempre l’immaginazione ha nutrito il futuro e l’innovazione. La capacità di immaginazione dei grandi scrittori del passato ha ispirato…
LEARNING SQUARE – DRIVE THE CHANGE: GUIDARE IL CAMBIAMENTO PER COSTRUIRE IL FUTURO
Dopo aver capito che innovatore siamo, come interpretare cosa sta succedendo intorno a noi e immaginato il futuro è tempo di partire per realizzarlo. L’innovazione richiede un cambio di mentalità,…
LEARNING SQUARE – CREIAMO LE BASI PER IL FUTURO – CYBER CHE?
Demistifichiamo la cyber security. L’anello debole della sicurezza è spesso rappresentato dalla poca conoscenza della materia. Siamo noi che, inevitabilmente, siamo quasi sempre responsabili del funzionamento inadeguato dei sistemi di…
LEARNING SQUARE – CYBER AWARNESS – PRINCIPI BASE DI DIFESA PER TUTTI
Il fattore umano è l’elemento scatenante di qualsiasi attacco Conoscere, Verificare e Agire in maniera intelligente ridurre considerevolmente i rischi per noi e per l’azienda. Affrontiamo insieme alcuni temi “caldi”…
LEARNING SQUARE – CYBER SECURITY & DATA PRIVACY
L’importanza di gestire gli asset aziendali facendo leva su due standard di internazionali e di conformità molto importanti: GDPR e ISO 27001 che hanno molto in comune, rafforzare la sicurezza…
LEARNING SQUARE – E SE DOVESSE CAPITARE A ME?
“No a me non capiterà mai…..” Ma se dovesse capitare, come affronto da individuo, da Manager e da Azienda il furto dei dati. Guardiamoci intorno e vediamo cosa è successo…
LEARNING SQUARE – DAILY LEADERSHIP 360 FEEDBACK
La leadership non si definisce con le teorie ma la si realizza attraverso comportamenti che sono osservabili e, di conseguenza, misurabili. Con lo strumento 360° Daily leadership, ogni manager potrà…
LEARNING SQUARE – IL CONTRIBUTO DELLA TRAINER AGILITY
Un capo-leader è soprattutto un buon maestro. Attraverso l’apprendimento continuo i collaboratori crescono nella competenza, guadagnano autonomia e si meritano una delega piena. Costruire le condizioni ideali per una learning…
LEARNING SQUARE – IL CAPO COME COACH
Il linguaggio fondamentale tra capo e collaboratore è quello del coaching : migliora le performance lavorando sullo sviluppo delle competenze, agendo sulle leve motivazionali che sono specifiche di ogni individuo.…
LEARNING SQUARE – IL MINDSET COGNITIVO DEL FUTURO
Ogni manager ha quattro preziose competenze dalla sua parte: i pensieri manageriali. Il Pensiero Sistemico permette di riconoscere i nessi tra cause ed effetti Il Pensiero Innovativo permette di identificare…
