Il processo di team coaching e il ruolo del Coach
Condurre un gruppo nel ruolo di team Coach significa conoscere e presidiare il modello e gli strumenti a disposizione, ascoltare il gruppo e al contempo presidiare l’intero processo di lavoro…
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Il confronto con il mercato
Il benchmarking retributivo consente di valutare la competitività esterna e verificare se i livelli retributivi riconosciuti in azienda corrispondono ai livelli di mercato. Ma come procedere in pratica?Trainer: Matteo Gallina,…
IL RUOLO CHIAVE DELL’HIRING MANAGER
IL RUOLO CHIAVE DELL’HIRING MANAGERManager today:Serena Re GRUPPO MONTENEGROJessica Ronzani KRAFT HEINZLuca Cicatelli PRYSMIAN GROUPREGISTRATI
EFFICIENZA ED EMOZIONI: IL BINOMIO PERFETTO TRA COSTO E OPPORTUNITÀ
EFFICIENZA ED EMOZIONI: IL BINOMIO PERFETTO TRA COSTO E OPPORTUNITÀGuida ai lavori: Alessandro Crippa CAMPARI GROUP Team di Presidenza: Selene Santacaterina AMADORI Valeria Ferreri FLEX Fabiana Carioli GRENKE Alessandro Agosti…
Strumenti e tecniche per osservare e condurre un gruppo di lavoro
Le dinamiche di un gruppo e i principi dell’osservazione e della conduzione di un gruppo. Introdurremmo la teoria del campo di Lewin fondamentale per l’osservazione degli assetti e delle dinamiche…
Alleati nel cambiamento: rivisitare il rapporto uomo-donna per sradicare i pregiudizi
È possibile, sfidando le percezioni tradizionali, riscrivere la narrazione del ruolo dell’uomo all’interno del contesto aziendale? Nonostante i pregiudizi influenzino tutt’ora la cultura imprenditoriale e impattino sulla crescita e l'efficacia…
I sistemi di incentivazione
Quando i sistemi di incentivazione sono avvero efficaci? Come definire gli obiettivi, scegliere i KPIs e strutturare le scale di performance in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere?Trainer: Alessandro…
CORPORATE ACADEMY: UN’OPPORTUNITÀ CHIAVE PER LO SVILUPPO AZIENDALE
CORPORATE ACADEMY: UN'OPPORTUNITÀ CHIAVE PER LO SVILUPPO AZIENDALETeam di lavoro:Anna Garavaglia VITTORIA ASSICURAZIONIJessica Vaccariello SNAMItalo Piroddi ARUBALucia Borini REALE MUTUAMarco Andrea Ferri SACMIMassimiliano Fiorelli MODULAAmerigo Corsetti ITALFERRREGISTRATI
Sostenibilità e Flourishing, un Nuovo Paradigma Manageriale
Crisi, stress, burnout, bassi livelli di ingaggio e motivazione: effetti della contemporaneità con cui dobbiamo fare i conti. I tradizionali modelli di leadership appaiono del tutto inadeguati a rispondere a…
MODELLI PARTECIPATIVI. VERSO IL MODELLO TEDESCO?
MODELLI PARTECIPATIVI. VERSO IL MODELLO TEDESCO?Team di lavoro: Giovanni Airoldi GORI Giovan Battista Piccirillo ERICSSON Francesco Veneziani SANOFI Patrizia Ordasso INTESA SANPAOLO Giuseppe Ippolito IRENREGISTRATI
HRC La Plaza EN VIVO – La próxima generación: como atraer y retener a los jóvenes talentos
LA PRÓXIMA GENERACIÓN: COMO ATRAER Y RETENER A LOS JOVENES TALENTOSPara obtener más información contacta international@hrcigroup.comREGISTRATI
Leader alla Ricerca di Senso: Il Potere del Purpose
Chi ha un 'perché' per vivere sopporta ogni 'come'". Come Nietzsche intuiva, fatica, stress, sforzo assumono un significato diverso alla luce di uno scopo chiaro. Una leadership sostenibile e rigenerativa…
