L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare e questo è possibile solo orientando le persone verso un obiettivo chiaro e condiviso. Parleremo di come definirlo, scomporlo e coinvolgere tutte le persone al…
Future Skill & Leadership In presenza presso HRC COMMUNITY HUB a MILANO Guida ai lavori: Francesca Giraudo EY Richiedi di partecipare scrivendo a Eleonora Pennacchiotti QUIREGISTRATI
Come funziona, come preparare i dati e i processi aziendali. Costruzione di prompt efficaciTrainer: REGISTRATI
Qualità dei dati e uso dell’AI per la pay analysisTeam di lavoro: Igor Carretta PwC Italia Sara Parroco Maticmind TeamSystem REGISTRATI
Copilot nelle app di Microsoft 365: da Teams a Outlook, da Word a Excel e PowerPointTrainer: REGISTRATI
Scopri come personalizzare Copilot per le esigenze specifiche della tua azienda. Agenti istruibili e CoTTrainer: REGISTRATI
Employee Advocacy e Coinvolgimento AttivoTeam di lavoro: Ludovica Pellizzetti Grenke Italia Francesco Chiapperini Sirti Beatrice Visconti SCM Group Agnese Cavalli Coca-Cola HBC Italia Livia Marmotta Birra PeroniREGISTRATI
Come garantire un uso sicuro e conforme di Copilot in azienda: protezione dei dati, gestione degli accessi e strumenti di governance per un controllo efficaceTrainer: REGISTRATI
Allineamento tra strategia HR e obiettivi ESG Team di lavoro: Andrea Guglielmetti De Nora Ugo Canonico Gruppo Hera Roberta Ficorella Numia Chiara Fichera Coopservice Archiva GroupREGISTRATI
In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results, differenza tra outcome e output, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione…
In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale, scarsa motivazione nei team. Discuteremo le differenze concrete tra MBO e OKR: cosa può offrire l’uno e cosa l’altro, limiti e punti di forza. Vedremo come far convivere…
In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura, leadership, dati, strumenti), definire un pilot (90 giorni) per testare modelli, governance e processi, e come scalare poi con trasparenza e allineamento. Forniremo una roadmap in più tappe,…
